1、首先你需要明确你要承接的游戏公司业务的具体板块，然后根据不同的板块招聘和储备相应的人才。

(资料图片仅供参考)

2、其次，打造专业板块的实力和亮点。例如，艺术家需要至少3-5个有能力的人来识别不同的绘画风格：流行的中国水墨画风格和哥特式黑暗风格。例如，测试至少需要足够的人员、设备、工具等。进行测试工作。

3、并拿出漂亮的测试报告和改进建议。

4、专业部门的能力是外包公司的核心竞争力。

5、再次，外包业务的承接需要外包公司与游戏公司建立互动关系。一般游戏公司会有多个项目部门进行游戏开发，项目部门又会细分为多个具体的游戏开发组。所以游戏公司前期没有高层关系。

6、征服具体项目或开发团队的负责人，是一种相对简单快捷的建立关系的方式。

7、现在你可以接收外包业务了。除了高质量的完成外包工作，你还需要“多做一点”，比如游戏推广业务，除了常规的推送、线上推送、市场调节等。可以伴随几次玩家见面会，拉近与玩家的关系，建立一定的玩家社群。

8、一方面给游戏公司更多的回馈，另一方面积累自己的资源，这也是后期承接更多业务的砝码。

9、最后，在起步阶段，最难的问题是——资金。在初创阶段，每个新的创业公司资金一般都不充裕。如何有效利用有限的资金，如何快速催收账款，是一个现实问题。一般来说，在签订外包合同时，

10、付款将分几个阶段进行。建议在商务谈判时多增加1-2个付款节点，这样可以很好的控制每个开发周期分摊的成本，也可以降低开发自我投入的成本，更好的控制回款风险。创业难，战斗多。

11、我们这一代只能站起来。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。